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志高空调股份有限公司董事长李兴浩致辞

.2007-09-05 .作者: .编辑:lijianwei
导语:

  李兴浩:各位来宾,各位媒体的姐妹们,大家好!今天非常激动,因为也激动也惭愧,激动的是主办方给我们的这个荣誉,惭愧是跟大家做得好的比还有很大的差距。在这里给大家说的我们十多年来做的事情,我真正的专业不是空调,实际上我一直做的是三样事情,我认为我可能一生不会变的专业,就是怎么样把人做好。第二件事怎么样把这件事做好。第三就是把这个诚信做好。所以我一直坚持把三件事做好。那么我的生命有可能死去,但是我的诚信即使死去了还是存在志高里面,这是我志高的精神一直要坚持做的事情。刚才说的我做了十多年,只是我做空调的其中做的三件事的一个主体,那有可能还可以继续做,但是不单单是做空调的方面,但是在空调的行业里面,也想说说自己的感受。

  那么我们今天怎么做的,指导思想是什么样的,我认为我们企业最终的目的是,让人类生存得更加美好。这是我的主题,是我们所有志高人的思想,如何让人类生存的更加美好,如何带领大家做,要有科技的创新,怎么去创呢,所以我们要人才的领先,目的是为什么呢,我的目的才能的领先,实际上我们是为了思想、技术的领先,有的思想的领先,我们在品质的领先,有了思想的领先,那么,就可以了。因为如果我们一直不站起来,一直打价格战,我们是需要品牌的领先,才能实现超级利润,因为我们要站起来,才能实现我们共同的理想。那么所谓的品牌是什么东西,就是在消费者心目中建立一个形象和对它的用途,那么同时作为我们志高来说,也是我们志高的所有志高人,还有周围所有的朋友,客户,我们把品牌做好了,品牌是什么东西,有没有去做,所以我们一直坚持一个观点诚实的品牌记录,等于一个篮子,我们天天把不好的东西拿出来,不断完善,人家以前准备好的是人家的东西,但是我们不断把好东西装进去,不断进步。

  可能我的东西比不上人家,但是我坚持把好的东西放进去,把不好的东西拿出来替代掉。我们一直坚持下去,一直做品牌。那么作为我们品牌就可以有了刚才所说的就可以了,但是也不一定完全可以。如果我们在管理上跟不上,同时要管理领先,因为我们有一个管理的系统做好了,才能实现高质量的反应,才能够真正做强做大。一个系统地把我们的思路、理念给所有的人去灌输,在几个方面我认为我们一直努力、奋斗,去把每个月、每一天都要灌输到员工。做好企业要管好企业,把计划做好了,我们应该从大的主题的前提下,我们基本上从四个方面去做细节的过程。

  一个叫经营的方案,企业发展超过我们的诚信稳健,要靠商誉;第二个方面做渠道的标准,只有核心的性价比,就是最好的渠道。第三个方面在大家很多的竞争的环境里面,我认为同行的关心,普遍都是竞争,你说我怎么样,我说你怎么样,我们说对手是老师,应该学习他,感激他。再有,我认为各个的需要,他们需要什么,我们就要生产需求。稳定心态,概念的讲究,是不可以修炼成正果的,要靠品质的。如果要讲到刚才说的前面,一级一级地去找,我们都是一级一级坚持去做,在这样的环境里面,我也在这里给大家说一个我们自己生存的实际的完整的空间里面,应该我们总结的是今天生活在什么样的环境里面。我们空调行业一直在这个非常激烈的生态圈里面,而且这种生态圈一直没有改变过,我们有不可预计的变数和变化,我们得到了哪些方面的支持,我真心的感谢国家信息中心和全国的家电协会,还有在座的各位新闻媒体的朋友们,对我们的支持。因为有了你们的支持,我们感觉做得累,心里也舒服。


不管成败怎么样,你说这个家电行业不好做吗,你说难做也好做,几百万做了十几年,现在不说有很多钱,有时候一点要丢几个亿都有的,那么还不是要靠企业行业做出来吗。以前好象不怎么懂得,就是靠这个市场把我们锻炼出来的。所以我应该回过头感受的有几个方面,我们能够走到今天应该托共产党的福,没有党的改革开放我们没有今天。第二托干部员工的福,没有干部员工的对我们的支持,我们也走不过来。第三个方面,托在座各位朋友和在座各位的领导朋友们的支持,才能走过来。所以我说一个心里话,谢谢你们!非常感谢你们!

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