市场分析：家电业复苏仍需全行业“抱团”

    从电视到空调，从冰箱到洗衣机，“日本电器”的品牌在全球的家电行业，似乎一直占据着高位。而如今，曾经站在巅峰的日本家电企业，也开始品尝衰落的味道。

　　在经历了此前夏普股价暴跌的变动之后，8月27日，鸿海集团董事长郭台铭重申，将继续对夏普股份的收购进程，并于近日前往日本，欲将收购事宜明朗化。“回看国内，拯救家电行业的疲软状况仍非一日之功，需要全产业链和全行业‘抱团’前行，才有希望。”一位业内人士如是表示。

　　鸿海对夏普“吃”心不改

　　如果5年前，国内家电企业说要收购夏普的股份，只会被认为是天方夜谭。“三十年河东亦三十年河西”，如今，曾被认为不可撼动的夏普，正在被逐渐强大的鸿海集团所“侵蚀”。

　　8月27日，鸿海集团董事长郭台铭赴日进行商业访问，并计划前往夏普总部所在地大阪，参观鸿海和夏普合资的Sakai工厂。尽管此次双方会谈与3月份的高调联盟造势相比，要低调许多，不过，郭台铭在期间接受采访时仍坚定重申，“鸿海将与夏普达成协议，投资收购夏普的部分股份”。

　　由于近几年发展愈加疲软，且亏损势头只增不减，夏普持有的现金流正迅速萎缩。而一直“闷头发财”的鸿海集团，因快速发展而出现的技术缺口，使其渐渐生出“入驻”之意。

　　一方急需现金输血，一方思谋技术过户。于是，2012年3月27日，夏普与鸿海一拍即合，在液晶面板与液晶显示器领域达成合作。根据双方的协议，鸿海以8.09亿美元入股夏普，持股近9.9%，成为夏普最大的股东。

　　但这场高调的“联姻”，由于夏普股价近期突然暴跌而出现裂痕。8月3日，鸿海精密发布公告称，日本夏普已同意鸿海无需履行双方于3月27日达成的投资协议。紧接着，8月4日，鸿海方面又发表声明称，鸿海与夏普高层建立共识，双方将等待夏普股价平稳后就价格重启谈判。

　　而郭台铭此次赴日商访，无疑让双方的合作动向，成为焦点。

　　“鸿海将与夏普达成协议，投资收购夏普的部分股份，不过，交易时间和收购价格尚未最终确定，”郭台铭在27日接受采访时，对收购一事进行了重新确认。

　　“鸿海对夏普一直以来都是‘吃’心不改，”一位业内观察员在接受记者采访时表示，“夏普的股价一路狂跌，迫切需要现金输血；而鸿海随着业务的扩大，也急需弥补技术和生产线的缺口。”不过，该观察员表示，9.9%的股权可能是夏普的极限，即便此次方面和谈，鸿海所持有的股份，可能也不会再有大的增长。

　　日本家电“金招牌”不再

　　日系家电业的衰退，早在几年前便显出端倪。

　　自2008年以来，日本家电企业在黑电、白电领域，开始全线溃退。其中，尤以电视机产业亏损最为惨烈。2009年，日本已从家电出口国成为进口国。2011财年，作为日本家电3大巨头的索尼、松下和夏普同时出现亏损，总亏损金额近1.6万亿日元(约合1283亿元人民币)。

　　“其中，索尼已连续4年亏损，高层却无计可施；夏普目前的巨亏状况可谓‘百年一遇’；而松下如今的亏损额度，更是创造了全日本企业中的新高。”一位业内分析师对此罗列道。

    3大巨头的衰弱，在中国市场上亦有映照。近几年，索尼中国地区频频换帅，经营状况却依然不见起色。

　　而夏普，更是“扛不住”的例子。根据国外媒体报道，目前，夏普的负债总额为1.25万亿日元，除此之外，夏普还在想方设法再融资，以清偿大约3600亿日元的短期商业票据，以及明年9月到期的2000亿日元可转换债券。今年8月，夏普方面预计，公司本财年将亏损2500亿日元(去年亏损了3760亿日元)。

8月中下旬，夏普公开表示，计划将4家海外液晶电视工厂中的两家，出售给鸿海。这两家工厂分别位于墨西哥和中国南京，主要生产60英寸以上的大型液晶电视。相关数据表明，此次出售完成之后，将有累计超过3000名原夏普员工，由鸿海接管。

　　“至此，夏普通过出售、转手和裁员等各种方式剥离的员工数量，已超过夏普全球员工总数的1/6，”一位业内分析人士表示。

　　国内家电业仍需多方拉动 　　

    实际上，日系家电企业艰难度日的同时，国内家电行业的情形亦不容乐观。

　　来自各方的统计数据均显示，2012年上半年，国内家电行业已经告别此前的高速增长阶段，“回归平稳”。从各大连锁卖场的销售数据来看，包括彩电、冰箱、空调等在内的各类家电产品，均出现不同程度的销量下滑。尤其是随着“以旧换新”等节能惠民补贴政策的结束，家电产品的消费积极性，迟迟没有得到有效调动。

　　今年5月份，国务院开始启动新一轮家电节能补贴政策，以期能够拉动家电领域的消费。

　　但是，与此前补贴政策带来的效果相比，“新一轮节能政策实施以来，反响平淡。相关统计数据显示，到今年6月份，节能政策对冰箱销售量的拉动仅为1.54%，对洗衣机和空调市场的销售拉动，也只有1.7%和2.5%。截至7月份，节能政策对销量的拉动仍旧显示微弱，”近日，中国电子商会副秘书长陆刃波在接受采访时表示。

　　记者从多家家电企业了解到，与此前的节能惠民补贴政策相比，新一轮惠民政策并非直接补贴，而是通过技术考核的方式，对企业进行补贴，然后再惠及消费者。

　　“这样一来，通过审核的企业虽然拿到补贴名额，但国家的资金补贴并未到位。而企业在对消费者进行补贴宣传时，又必须以实际价格的优惠作为兑现手段。所以，当中的资金空缺必须要先由企业来承担，无形中增加了企业对现金流的消耗，”一位国内某大型彩电企业高管在接受记者采访时表示。

　　国内家电产品在经历了20世纪80、90年代的销售高峰之后，便一直处在缓慢的增长态势，“家电下乡”、“以旧换新”、“节能惠民”三大政策的推广，虽然带来了再次的消费热潮，但这些都只是外部因素刺激消费。

　　因此，“要想促进整个行业的发展，还需要靠厂商和经销商两大主力军的正面推进。而国家补贴政策的效果，仍旧需要更多企业参与进来，‘抱团前行’，共同推进，才能得以显现。”陆刃波表示。