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厚积薄发 志高引领空调业“智斗”风暴

.2014-04-23 .作者: .编辑:孙姗姗
导语:

诺基亚品牌的“耐摔”特性已成为一个品牌记忆,小米、华为、中兴等新贵以不断推陈出新的智能化持续刺激市场需求,成为人们新的选择。在动荡的商界中,一个革命性的技术往往会使一个行业面临着重新的洗牌,目前空调业或面临着与手机类似的更新换代时期。

志高挑起空调业“智斗”

空调业的这场“斗智”由志高发动。2012年2月28日,志高隆重推出了全球首款云空调,掀起空调业的轩然大波。志高使空调呈现出全新面貌是人们为之震撼的原因之一,更重要的是,志高这个销售过100亿的民营企业,在其20年的发展进程中迸发出的技术创新威力不容小觑,如六次刷新世界能效记录,再如,在还没有PM2.5概念时,就推出具有极强除霾功能的三超王空调等。

对大部分的消费者来说,在云空调之前,“云计算”仍是一个较为抽象的感念。志高的能耐在于把抽象的技术立体化、具象化地呈现在消费者面前,在“软件+平台”的智能化支撑下,志高云空调成为人们一个有温情、会思考、懂体贴、在成长的家庭助手:第一,志高迎合移动互联网浪潮,人们通过智能终端可随时随地为老人、孩子、爱人调节家中空调,传递爱心;第二,志高云空调通过与当地气象中心连接及空调自带的传感设备,智能适应环境;第三、云空调可为消费者个性化定制,满足不同个体对气温、风向、风度、风量的细微差异。

智能化是志高厚积薄发的结果

云空调首席设计师,志高空调董事长郑祖义博士透露:关于个人对空调智能化的思考和尝试早在20年就开始,当初在清华大学(郑祖义为清华第一代制冷博士后)就利用光纤和大型计算机做了很多关于中央空调模拟各种环境的实验,但要把这种模式移植到几千块钱的家用空调上,当时在成本上是不可能的,而云计算的兴起和WIFI的覆盖为我们提供了创新的条件。

据郑祖义介绍,志高智能化之所以能如此快速落地与现任集团董事局主席及总裁李兴浩的高度认同分不开。记者了解到,在创办志高空调品牌之前,李兴浩经营着一家电脑科技公司,虽然现在企业法人已经更替,目前仍运行良好。

相关资料显示,志高空调智能化探索道路可追溯到1997年,这一年,志高成立了电子研究所,期间,自主研发的语音空调、智能除霜空调被纳入了国家星火计划;2004年,志高与中国疾病控制中心共同研发,成功推出了国内首台中央空调管道清洗机器人;2010年,志高由自主研发推出了“3核智能变频三超王空调”,刷新了当时世界能效比记录。显然,志高2012年推出的全球首台云空调是厚积薄发的结果。

为中国空调智能化发展铺路

据了解,云空调投放市场将近两年时间中,志高在智能空调领域保持了一枝独秀的局面。这期间,志高主要在做两件事:一是云空调产品的改进;二是空调智能化的推广。

从2012年至今,志高不仅在全国中心城市举办了多场云空调品鉴会,更把云空调体验馆开遍了全国各地(目前全国将近有500家体验馆)。郑祖义介绍,在两年多期间,志高通过多渠道收集市场使用体验意见,在生产工艺、质量控制、设计、管理平台、安全性等方面潜心做了大量的细节改进工作。据悉,志高为此成立了云空调零缺陷小组,小组成员包括产业链各个环节的核心人员。

2013年1月,志高联合广东省家电商学会成立了广东智能家电研究院。志高此举意图很明显:利用志高技术沉淀,借用家电商学会的人脉及力量,加快推动广东、乃至全国的智能家电发展;2013年3月,志高在北京举行了云空调高峰论坛,邀请了包括中国工程院院士倪光南在内的专家学者,为中国智能化家电进一步指明方面;继而,志高牵头制定云空调标准,致力于解决不同品牌之间智能化互联的兼容性,为中国白电智能化进一步扫平道路。据相关人士透露:云空调首个行业标准有望在2014年发布。

“某种意义上,中国并不缺乏优秀的企业家,但缺乏产业领袖。所谓产业领袖,不一定规模要多大,但一定扮演行业引领者的角色。志高推出云空调,正是在向引领行业发展方向做出的积极努力。”上海联纵智达营销咨询有限公司董事长何慕表示。

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