06空调业：洗牌接近尾声 市场正在苏复
.2006-08-24
.编辑：hww
导语：
应该说，由于原材料上涨给空调企业的涨价行为搭建了一个平台。我们应该看到，此次企业涨价的目的不是为了谋取暴利，而是保持一个合理而稳定的发展空间。因此，涨价对于企业以及行业今后的发展，都是有着积极作用。
记者：之前舆论都提到了“灾年”、“洗牌继续”，今年的空调市场又出现了哪些新的变化和亮点？
徐总：变化应该说多方面，据我了解，受原材料上涨，许多企业为了规避风险，对今年的产量都进行了理性控制，许多企业都采取了“以销定产、少量库存”的政策。如此一来，今年国内市场的供求矛盾就得到了有效缓解，与去年高达八百万台的库存相比，今年空调业的总库存不会超过600万台，许多企业明年都可以轻装上阵，更为理性地来参与市场的竞争。今年，新科的库存有效地控制在产量的10%左右，低于行业平均水平，我们可以更轻松地参与市场。
此外，消费行为也出现了可喜的变化。消费者对于价格的敏感度大大降低，转而追求节能、服务、品牌等其它环节的比较。许多地区的消费者对于厂家的涨价行为都表示理解。因此，今年包括新科在内的国内同行的经营利润都获得了有效的增长。最近，许多新科空调的经销商都跟我打电话，很高兴地说今年卖新科都赚了钱，明年还要继续跟进。这些变化，我认为可以充分折射出我国空调企业的发展正在走向苏复，市场洗牌将告一段落。但是，企业的复苏还需要来自时间和空间的支撑。
记者：面对明年的空调市场，在竞争手段、厂家数量、产品技术等方面，又会出现哪些新的变化？徐总有何高见？
徐总：我看好明年的市场竞争。今年，市场洗牌已探底，企业竞争也从单一的价格转向服务、产品、品牌等综合的博弈。这种变化有利于企业在明后年保持增长式发展，更有利于消费者利益的保护。
我认为，企业的竞争手段会更为多样化，厂家的数量也会保持稳定，产品的附加值功能上会出现新变化。最大的热点应该来自随国美并购永乐形成新巨头后，今后的厂商合作关系走向。这与许多企业的市场推广策略都密切相关，而新农村建设引导下的三四级市场发展也将呈现点状式爆发。此外，新科多年来推广的变频空调也将会成为最大的黑马。
对新科空调，我们将加大对市场的投入力度，坚持国内外市场统筹发展，特别是要强化对于渠道的深耕细作，推进乡镇工程和区域代理，并寻找更有效的方式与家电连锁保持合作，实现在2007年度的大发展。
记者：之前舆论都提到了“灾年”、“洗牌继续”，今年的空调市场又出现了哪些新的变化和亮点？
徐总：变化应该说多方面，据我了解，受原材料上涨，许多企业为了规避风险，对今年的产量都进行了理性控制，许多企业都采取了“以销定产、少量库存”的政策。如此一来，今年国内市场的供求矛盾就得到了有效缓解，与去年高达八百万台的库存相比，今年空调业的总库存不会超过600万台，许多企业明年都可以轻装上阵，更为理性地来参与市场的竞争。今年，新科的库存有效地控制在产量的10%左右，低于行业平均水平，我们可以更轻松地参与市场。
此外，消费行为也出现了可喜的变化。消费者对于价格的敏感度大大降低，转而追求节能、服务、品牌等其它环节的比较。许多地区的消费者对于厂家的涨价行为都表示理解。因此，今年包括新科在内的国内同行的经营利润都获得了有效的增长。最近，许多新科空调的经销商都跟我打电话，很高兴地说今年卖新科都赚了钱，明年还要继续跟进。这些变化，我认为可以充分折射出我国空调企业的发展正在走向苏复，市场洗牌将告一段落。但是，企业的复苏还需要来自时间和空间的支撑。
记者：面对明年的空调市场，在竞争手段、厂家数量、产品技术等方面，又会出现哪些新的变化？徐总有何高见？
徐总：我看好明年的市场竞争。今年，市场洗牌已探底，企业竞争也从单一的价格转向服务、产品、品牌等综合的博弈。这种变化有利于企业在明后年保持增长式发展，更有利于消费者利益的保护。
我认为，企业的竞争手段会更为多样化，厂家的数量也会保持稳定，产品的附加值功能上会出现新变化。最大的热点应该来自随国美并购永乐形成新巨头后，今后的厂商合作关系走向。这与许多企业的市场推广策略都密切相关，而新农村建设引导下的三四级市场发展也将呈现点状式爆发。此外，新科多年来推广的变频空调也将会成为最大的黑马。
对新科空调，我们将加大对市场的投入力度，坚持国内外市场统筹发展，特别是要强化对于渠道的深耕细作，推进乡镇工程和区域代理，并寻找更有效的方式与家电连锁保持合作，实现在2007年度的大发展。
图片来源于网络，如果有侵权请与我们联系，我们会尽快删除。
相关文章
