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2011 收购开利拉美空调业务
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2011 收购开利拉美空调业务,成立美的-开利拉美空调合资公司,加快推进国际化进程。开利拉美空调业务项目作为双方历年来全球多项合作之一,也是继埃及Miraco公司股权收购之后的海外合作的第二个项目,是美的全球化发……[详细] |
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2010 销售收入突破1000亿
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2010 销售收入突破1000亿;美的总部大楼落成并投入使用;制定“十二五”发展规划。美的集团也在公布了2011-2015年的发展规划,其主要的战略是继续保持规模化增长,将拓展以家电为核心的相关多元化产业发展;加快对海……[详细] |
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2007 美的第一个海外基地在越南建成投产
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2007 美的第一个海外基地在越南建成投产。越南空调生产基地主要面向东盟市场,产品将贴上自主品牌“美的”商标销售。但是,在满足美的自身东南亚市场需求以外,该基地也将为国际著名家电企业提供OEM业务。……[详细] |
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2005 收购江苏春花
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2005 收购江苏春花;制定美的集团;十一五;战略发展规划,全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图。“春花”是最早生产吸尘器的国内知名企业,“美的”是中国最大的家电生产企业之一,如今“春花”与“美的”结缘―――美的春……[详细] |
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2004 与东芝开利签署合作协议
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2004 与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提升。东芝开利将和美的电器股份下属的全部空调事业进行合资,美的电器股份出让其空调事业20%的股份,东芝开利以现金形式受让其中20%的股份,成……[详细] |
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2002 全面推行战略性结构调整
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2002 全面推行战略性结构调整。公司组织结构是否合理,对于公司的发展与生存起着至关重要的作用。有人曾这样说,公司组织结构的重要性仅次于公司最高领导人的挑选。对于各层管理人员来说,在一个结构设计良好的公司中……[详细] |
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2001 完成产权改革
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2001 完成产权改革;磁控管公司、变压器公司成立,形成微波炉产业链。美托投资成立于2000年初,是由美的集团管理层和工会共同出资组建的公司。据介绍,美托投资成立的初衷是为了优化公司的产权结构和提高经营绩效,在……[详细] |
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2000 事业部制公司化改造
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2000 事业部制公司化改造,管理层融资购法人股(MBO)和中高层骨干持流通股.美的事业部制始建于1997年,时逢美的在市场中遭遇败绩,经营业绩大幅滑坡。在此前的1994年、1995年美的空调全国销售排名在第三、四 名左右……[详细] |
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