苏宁公布《2008中国空调行业白皮书》
.2008-03-06
.编辑：yanglili
导语：
国家信息中心数据显示，在新的竞争条件和竞争方式下，2007年度国内空调市场品牌集中度明显向重点企业倾斜，品牌集中度进一步提高，有能力参与市场竞争的空调品牌与2006年相比由52个减少到33个，空调行业的品牌集中度也随之不断提高。
在行业的高集中度和近两年空调产业的整体复苏背景下，不同阵营的空调品牌都找到了各自的生存方式，也各有各的精彩。
首先是合资品牌占据了一二级市场的高端市场，在成本不断涨价面前，松下、大金、三星、三菱重工等品牌的高端精品机型的技术优势不断放大，抵消了原来的价格劣势；其次是美的、格力主攻基数大的农村市场和工程机市场，主推中低端机型，以延续规模优势；海尔、海信、科龙、志高、奥克斯、春兰等国产强势品牌则积极致力于能效比提升和技术提升，以扩大在一二级市场中高端领域的市场占有率。最后是格兰仕、长虹、TCL等国产空调阵营，则在注重外销的同时积极开拓内销市场，获取了一定程度的市场生存空间。
在渠道领域，则出现了更高的整合态势，3C家电连锁一枝独秀，市场份额持续扩大，并在一二级市场占据了主导地位，市场占有率近80%，如苏宁电器一家2007年空调销售台数就超过了400万台，实现了七分天下有其一。并且家电连锁还占据了中高端品牌和中高端产品型号上的绝对渠道优势。
表3：2007年家电连锁业态空调市场发展态势（来源：中怡康）
当然，家电连锁依然未能在农村市场获得突破，农村空调市场及低端空调市场主要份额依然归于各个品牌开设的专卖店、夫妻店和小型家电专业店；而这些业态也获取了一二级城市的小部分中低端市场。这些领域和区域也将是家电连锁后期继续依托规模优势和品牌优势发起渗透作战的主要方向。
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